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Dans les précédents articles, Philippe Colin, directeur de l'offre Transformation numérique chez EI-Management, a décrypté les quatre caractéristiques majeures d’une entreprise numérique : elle est à la fois sociale, connectée, mobile et collaborative. Aujourd’hui, pour ce quatrième et dernier volet de son intriduction, il nous livre sa vision de l’entreprise collaborative, clé de voûte de la transformation numérique
Via Eric Laurent, François GARREAU
Il existe encore d’autres freins cachés plus subtils. Réfléchissons... Un dirigeant est-il prêt à perdre une partie de son pouvoir ? Un sachant est-il prêt à partager une partie de son savoir ? Un expert est-il enclin à ne plus l’être s’il partage trop son savoir ? Dernier obstacle, le manque de valeur d’exemple des managers est souvent cité par les utilisateurs.
En conclusion, sans collaboratif, la transformation de l’entreprise ne réussira pas. Une fois de plus, l’accompagnement du changement va jouer un rôle fondamental.
La définition précise de l’entreprise numérique est désormais complétée. Nous allons maintenant pouvoir aborder en détails le processus de transformation numérique et les chantiers majeurs à mettre en œuvre.