Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
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Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
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Marre des emails, Azendoo organise le travail de vos équipes

Marre des emails, Azendoo organise le travail de vos équipes | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Azendoo est une application de travail collaboratif qui permet aux équipes d’organiser leur travail quotidien, de discuter en temps réel et de suivre l’avancée de leurs projets.


 

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3 façons d'améliorer votre PMO dès aujourd'hui !

Dans combien de PMOs avez-vous été impliqués ou avez-vous menés ? Combien, à votre avis, ont eu du succès ? Combien ont atteint leur but, aidé l’organisation, correctement équipé les chefs de projets et se sont positionnés dans le long terme pour le succès des projets en cours ?

Stéphane NEREAU's insight:

Il n’y a absolument aucune garantie de réussir un PMO. Mais le leadership, le budget et la visibilité sont trois ingrédients clés à l’efficacité du PMO. En commençant par les trois concepts ou actions mentionnées ci-dessus, vous pouvez rapidement travailler à améliorer l’efficacité, et avec bon espoir le succès, du bureau de management de projet de votre organisation.

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Mise en place d'un projet CRM, conseils et techniques

Mise en place d'un projet CRM, conseils et techniques | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Même si depuis quelques années les solutions de CRM se sont démocratisées à la fois en termes de coûts (SaaS…) et de simplicité (ergonomie, mobilité…), mettre en place un CRM doit se réfléchir bien en amont et ne s’improvise pas.


Stéphane NEREAU's insight:

Mettre en place un CRM n’est pas aussi simple que de mettre en place un logiciel de compta, de gestion… Il y a d’une part une dimension humaine qui implique une conduite du changement, et d’autre par une implication business majeure si la solution ne correspond pas aux réels besoins des opérationnels.



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