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Le responsable du traitement et le sous-traitant doivent mettre en œuvre les mesures techniques et organisationnelles appropriées afin de garantir la sécurité. Via Didier Caradec CEH/DPO/RSSI 
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La filiale paiement du groupe Crédit Agricole devient ainsi le premier établissement français dans le secteur financier dont le système de management de la continuité d’activité est certifié selon cette norme. Le certificat a été établi par Bureau Véritas.
Stéphane NEREAU's insight:
Crédit Agricole Cards & Payments est engagé dans la mise en œuvre d’une organisation structurée pour garantir la résilience de ses services. Plan de continuité de l’activité, système de management de la continuité d’activité, plan de repli utilisateurs et plan de secours informatique sont autant de solutions qui couvrent l’ensemble des processus de Crédit Agricole Cards & Payments pour faire face à tout événement susceptible d’engager la continuité de son activité.
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Dans ce livre blanc, Lexsi propose une étude sur le retour d’expérience de ses consultants spécialistes, venant d’entreprises de toute taille, sur la résilience et la continuité d’activité. Voici donc une analyse de l’ensemble des mesures visant à faire face à différents scénarios de crises et à assurer le maintien des prestations essentielles à l’entreprise et la reprise de ses activités.
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Stéphane NEREAU's insight:
Ce « Guide pour réaliser un plan de continuité d’activité » est disponible gratuitement sur le site du SGDSN au format PDF. Il existe également une version imprimée brochée. Et si vous utilisez cette méthode pour bâtir votre PCA, n’hésitez pas à venir partager votre expérience dans les commentaires ci-dessous !
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De nos jours, la technologie est si rapide, si puissante et si pratique qu’on a souvent tendance à oublier qu’elle n’est pas toujours sécuritaire et infaillible. Bon nombre d’entreprises canadiennes subissent des expériences malheureuses comme des infections par des logiciels malveillants, des pannes de réseau et des atteintes à la sécurité des données qui sont le résultat d’un environnement de TI mal ou pas du tout protégé.
Stéphane NEREAU's insight:
Vous pouvez éviter la paralysie complète de votre entreprise advenant un problème des TI dans votre réseau. Les mesures et les outils décrits ci-dessus vous aideront à maintenir vos activités et favoriseront une reprise rapide. Comme toujours, la meilleure stratégie est une attitude proactive. Assurez-vous de préparer et de mettre en place un plan de continuité des affaires soutenu par une solution de sécurité exhaustive comme le service Protection complète de Bell qui vous offre dans une seule et même trousse de nombreuses fonctions de sécurité et de sauvegarde pour protéger votre réseau contre un problème avant qu’il ne survienne. Si vous cherchez plus de conseils utiles, voici quelques billets récemment publiés sur notre blogue qui pourraient vous être profitables : Lacunes en matière de sécurité TI : six éléments à considérer, Un plan de sauvegarde et de récupération peut sauver vos données et votre entreprise et Vos meilleures armes de protection contre les menaces à la sécurité provenant du Web. Que contient votre plan de continuité et de reprise des affaires? Avez-vous déjà eu à vous en servir? Je vous invite à nous faire part de vos impressions et de vos expériences ci-dessous dans la section réservée à cette fin.
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Les plans de gestion de crise, de reprise d'activité ou de continuité d'activité obéissent à des principes stricts pour être efficaces. Les deux associations se sont associées lors d'un événement qui était consacré au sujet.
Stéphane NEREAU's insight:
Prenant appui sur un exemple datant du 11 septembre 2001, Lazaro Pejsachowicz a d'abord insisté sur la dimension humaine des PRA, PGC et PCA. En l'occurrence, les employés d'une entreprise située dans le World Trade Center de New-York n'ont pas été touchés par l'attentat ayant détruit la tour avant leur arrivée. Mais le PRA reposait sur un site peu distant, une autre tour. Les premiers redémarrages de systèmes ont pu avoir lieu sur ce site de repli dans les trois jours comme prévu. Mais devoir travailler dans une autre tour juste après l'attentat a déclenché une psychose parmi les collaborateurs. L'emploi d'une cellule psychologique, seule, a permis un vrai redémarrage de l'entreprise.
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Bernard Carrez, consultant chez CMR Partners, donne sa définition du PCA (Plan de Continuité d'Activité), explique les risques encourus par les grands et moyens groupes et pourquoi cela s'applique à l'entreprise étendue.
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En application de l’article 32 du Règlement Général Européen pour la Protection des Données, le responsable du traitement et le sous-traitant doivent mettre en œuvre les mesures techniques et organisationnelles appropriées afin de garantir un niveau de sécurité adapté au risque des moyens permettant de garantir la confidentialité, l’intégrité, la disponibilité et la résilience constantes des systèmes et des services de traitement. Cela inclut des mesures de prévention contre tous types de risques, même accidentels, et donc un plan de continuité d’activité pour satisfaire aux exigences de disponibilité des données.