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Le Lean startup est la méthode pratique pour s’adapter en permanence à la réalité lorsque l’on lance son entreprise. On doit rester ouvert à la critique et à l’écoute des clients. Le projet peut alors évoluer vers un horizon moins sexy que celui imaginé initialement. Mais il est a priori celui qui va permettre de générer du chiffre d’affaires, et de répondre au problème réel du client.
La bible que tout startupper doit avoir lue est le « Lean Startup » d’Eric Ries. Le principe est simple, Eric Ries conseille d’avancer de façon itérative, afin de valider systématiquement ses postulats et ses hypothèses de départ.
Cette méthode de travail est née de l’association de la méthode de Lean Manufacturing née dans les usines de Toyota et des méthodes de développement logiciel Scrum et agile. Au bout du compte, il s’agit d’appliquer 5 attitudes afin de progresser vers l’objectif final : répondre au problème réel du client en générant du chiffre d’affaires.