Cybersécurité - Innovations digitales et numériques

Pour assurer la sécurité informatique à l’échelle d’une entreprise tout entière, les conseils généraux comme la navigation « incognito », le choix d’un moteur de recherche respectant mieux les données de ses utilisateurs (comme DuckDuckGo ou Blekko), vérifier systématiquement que l’on navigue en https avant d’entrer des données importantes… sont tous parfaitement valides, comme vous l’explique L’Express, mais ils restent insuffisants.

Pour une sécurité renforcée, il est intéressant d’envisager une solution sur mesure. Tools4ever offre un bon exemple de solution sécuritaire pour les grandes entreprises. Ce type d’investissement peut paraître impressionnant et compliqué, voire quelque peu extrême, mais en pratique, le fonctionnement quotidien de l’entreprise s’en voit amélioré car il gagne non seulement en sécurité mais également en efficacité.

Si SAP travaille de longue date avec les entreprises, une bonne part de son offre cible les grandes structures. Le mouvement en direction des PME répond à une tendance lourde du secteur. Selon IDC, le marché des dépenses IT des PME devrait atteindre 680 milliards de dollars en 2018. (Eureka Presse)

« Environ la moitié des organisations estiment que ces menaces internes sont de plus en plus difficiles à détecter, et les responsables informatiques sont extrêmement inquiets de ce que leurs utilisateurs peuvent faire avec les données de leur entreprise, déclare Andrew Kellet, analyste principal chez Ovum, le cabinet d’analystes en charge de l’enquête.Ce risque se combine avec la menace posée par les cyberattaques qui visent les comptes utilisateurs – ce qui n’est pas complètement ignoré puisque 30 % des organisations citent les Menaces Persistantes Avancées comme motivation principale pour l’amélioration des défenses contre le vol de données. »

Si la DSI reste sur son territoire traditionnel de support quand ce n'est pas uniquement l'infrastructure, son activité peinera à accompagner la transformation numérique de l'entreprise. La DG se tournera vers d'autres acteurs.

Comme le disait très justement en février 2012, au gala des DSI, Pierre-Noël LUIGGI, PDG fondateur d’OSCARO le leader de la vente de pièces auto par Internet:

"Le DSI doit être un entrepreneur et non un manager. Je souhaite la mort du DSI, et la naissance de celui qui sera un "intra-preneur" pour épauler son dirigeant".