Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
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Le coût des cyberattaques en hausse de 20% en France

Le coût des cyberattaques en hausse de 20% en France | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Selon une étude menée par Ponemone Institute, le coût des cyberattaques a progressé de 20% pour les entreprises françaises en un an. Le budget consacré à la sécurité grimpe jusqu'à 18,9 millions d'euros.

Stéphane NEREAU's insight:

Le nombre grandissant de cyberattaques accroît non seulement les risques qui menacent les SI des entreprises mais pèse aussi de plus en plus sur leur porte-monnaie. Une récente étude menée pour HP par Ponemone Institute indique en effet que le budget annuel moyen consacré par les organisations à leur protection et à la résolution d'attaques atteint 4,8 M€. Ce montant en hausse de 20,5% sur un an n'est bien sût pas représentatif de la réalité de l'ensemble des sociétés. Toutes ne mettent pas en place les mêmes outils pour se protéger et toutes ne sont pas amenées à résoudre des attaques importantes. De fait, Ponemone établit une fourchette de dépense comprise entre 445 K€ et 18,9 M€ en fonction des entreprises.

Stephane Manhes's curator insight, October 23, 2014 4:48 AM

Une récente étude menée pour HP par Ponemone Institute indique en effet que le budget annuel moyen consacré par les organisations à leur protection et à la résolution d'attaques atteint 4,8 M€. Ce montant en hausse de 20,5% sur un an n'est bien sût pas représentatif de la réalité de l'ensemble des sociétés.

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Budget de la DSI : calme plat, malgré un cap digital à franchir

Budget de la DSI : calme plat, malgré un cap digital à franchir | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it
Après l’industrialisation, la DSI entre, selon Gartner, dans une 3e phase, marquée par une accentuation de la numérisation de l’entreprise. Une étape qu’il faudra cependant pour les DSI entreprendre à budget constant (+0,2%).
Stéphane NEREAU's insight:

Des métiers plus autonomes financièrement. Signe de défiance ?

Selon une étude d’IDC, cela est particulièrement vrai pour le marketing dont le budget numérique ne serait ainsi abondé par la DSI qu’à hauteur de 35%. La fonction, de plus en plus consommatrice de numérique, prendrait elle-même à sa charge la majorité de ces dépenses.

Néanmoins, pour Gartner, cette plus grande autonomie financière des directions métiers pourrait aussi souligner les doutes éprouvés par celles-ci à l’égard de la DSI, ainsi perçue comme trop lente à répondre à leurs besoins.

« Pour saisir les opportunités numériques générées par la troisième ère, les DSI doivent faire preuve de rapidité et d’innovation, tout en étant confrontés à de l’incertitude » souligne Gartner, pour qui cela impose aux DSI de gérer deux approches, avec d’un côté une IT classique, « sûre et stable », et de l’autre une démarche rapide, plus agile et non linéaire.

Là encore, ce n'est pas forcément nouveau comme ont déjà pu en témoigner des DSI, à plusieurs reprises, sur ZDNet.fr.

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Les bonnes pratiques en matière de pilotage des systèmes d'information

Les bonnes pratiques en matière de pilotage des systèmes d'information | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it
Un système d’information est un ensemble complexe qui doit être piloté. L’expérience montre qu’un pilotage faible ou incertain peut se traduire par des pertes d’efficacité voir même des dégradations du système d’information. Dans les deux précédant messages (Voir sur ce blog le message du 1er Août 2013 : « Les bonnes pratiques enmatière de conception des systèmes d'information » et le message du 25 Octobre 2013 : « Les bonnes pratiques en matière de fonctionnement des systèmes d’information ») nous avons analysé les bonnes pratiques concernant la conception et le fonctionnement régulier des systèmes d'information.
Stéphane NEREAU's insight:

Comme on le voit le pilotage des systèmes d’information est une tâche délicate. Il est pour cela nécessaire de mettre en place un dispositif adapté et efficace. La gestion des changements apportés demande une réflexion de type stratégique, une démarche planifiée et un contrôle des opérations effectuées. L’objectif est d’arriver à faire évoluer les systèmes d’information de manière régulière et efficace. Il est pour cela indispensable qu’il existe un responsable de la gestion et du pilotage de ses évolutions de chaque système d’information.

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