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Dans cette cinquième partie, je m’attaque aux deux dernières « ex bonnes pratiques » relatives au management des Systèmes d’information, la démarche Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre et les schémas directeurs. 
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Le terme « schéma directeur » sent la naphtaline. Pourtant, même à l'heure du numérique, il garde sa pertinence. Démonstration par un ouvrage paru chez Hermes-Lavoisier.
Stéphane NEREAU's insight:
L'ouvrage s'ouvre sur une assez longue introduction (avec peu de rapport direct avec le sujet et aucun lien explicite avec la suite) sur l'histoire de la stratégie militaire et politique en prenant en exemple quelques grands personnages historiques de l'Antiquité à l'époque contemporaine avant de lister quelques stratèges d'entreprises. Les auteurs se penchent ensuite sur la stratégie d'entreprise et sa déclinaison en stratégie informatique. Viennent ensuite les thèmes les plus importants : comment passer d'un schéma directeur informatique à un schéma directeur de systèmes d'information, comment le définir, comment le mettre en oeuvre... L'ouvrage s'achève sur la gestion de portefeuille de projet et une méthode d'analyse de sa valeur.
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Dans ce premier texte publié en 2014, je vous propose d’identifier 10 « ex bonnes pratiques » qui sont devenues, aujourd’hui des « mauvaises pratiques ».
Stéphane NEREAU's insight:
La majorité des entreprises ont, bien entendu, et depuis longtemps, abandonné ces « ex-bonnes pratiques » ! Pour celles qui ne l’auraient pas encore fait, il est possible de réaliser un diagnostic rapide sur le niveau d’obsolescence de votre Système d’Information, en comptant un point pour toute « ex bonne pratique » qui est encore en vigueur dans votre entreprise.
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Quel est l’avenir d’une DSI ? A-t-on encore besoin d’une DSI ?
Poser ces questions est dans l’air du temps et de nombreux spécialistes vous expliquent que le rôle de la DSI va se réduire et que le CMO (Chief Marketing Officer) va prendre le relais.
J’ai une vision beaucoup plus optimiste de l’évolution d’une DSI. Dans un monde de plus en plus numérique, une DSI aura un rôle essentiel et stratégique pour répondre aux attentes des clients externes et internes.
Mais pour cela elle devra, vous l’avez compris :
A vous de passer à l’action ...