Aujourd’hui, regard sur les implications de la mise en place de méthodes agiles dans le développement ou l'implémentation d'un logiciel sur les relations entre un prestataire et son client.
Research and publish the best content.
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Already have an account: Login
Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
38.5K views |
+0 today
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
Curated by
Stéphane NEREAU
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
Les méthodes agiles caractérisent un mode de gestion des projets informatiques privilégiant le dialogue entre toutes les parties prenantes, clients, utilisateurs, développeurs et autres professionnels du projet, la souplesse en cours de réalisation, la capacité à modifier les plans et la rapidité de livraison. Il s'agit de rompre avec les pratiques plus traditionnelles bien trop rigides et trop exigeantes en matière de spécifications (contractuelles). Pour cela il est important d'accorder la priorité au relationnel et à la communication étendue sur les processus de développement. 
|
Scoop.it!
Une méthode Agile est une approche itérative et collaborative, capable de prendre en compte les besoins initiaux du client et ceux liés aux évolutions. Pourquoi parle-t-on de méthode « Agile » ?
Stéphane NEREAU's insight:
Les points forts de la méthode agile
En clair, la méthodologie Agile est une méthode moderne, favorisant un gain de productivité non négligeable, et la baisse des coûts de production.
Scoop.it!
La certification PMI-ACP® signifie quelque chose parce que :
Stéphane NEREAU's insight:
Côté inconvénients J’estime qu’il n’est pas facile de se préparer parce que contrairement au PMBoK®, il n’y a aucun "AgilePMBoK" référencé. PMI-ACP® se réfère à une liste de livres et exige souvent de répondre à des questions sur lesquelles il n’y a aucun consensus quant à la réponse correcte. Certains diraient que "la certification agile" est un paradoxe parce que l’approche agile décourage la standardisation. (Bien que j’ai eu la chance plus d’une fois de mettre en place des standards agiles dans des organisations – le truc est de trouver le niveau approprié de détail et de s’adapter au contexte – mais ceci est un autre sujet).
|
Les méthodes "agiles" de développement rebattent les cartes en cas de litiges informatiques. En effet, les responsabilités de chaque partie sont moins marquées, la collaboration constante rendant difficile l’imputation d’une action à l’une ou à l’autre. A cette fin, pour limiter ce risque, ce type de contrat doit être rédigé en mettant en avant quelques repères simples, un cadre souple de développements itératifs, certes, mais avec des gardes fous temporels (ex : deadline finale) et matériels (documentation finale). Il est également important de prévoir des clauses contractuelles afin de bien circonscrire les éventuels dérapages budgétaires qui par définition, dans ce type de contrat, risquent de se produire. Agile oui, mais encadré avec souplesse !