Le DSI doit agir comme un capital-risqueur qui optimise ses investissements. Wearable computing, crowdsourcing, et renouveau de la relation au consommateur sont les tendances qui devraient marquer les deux prochaines années.
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La dernière tendance concerne spécifiquement les DSI, appelés à se comporter comme des capital-risqueurs : le matériel et le logiciel sont vus comme un portefeuille d’investissements à optimiser, y compris en prenant le risque de tester de nouvelles technologies.