Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
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Pour un DSI sur deux, il faut réduire le nombre d’applications

Pour un DSI sur deux, il faut réduire le nombre d’applications | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Selon une étude de Capgemini, les directions informatiques maintiennent trop d’applications par rapport au besoin réel des métiers. Reste à trouver comment s’attaquer au (difficile) chantier de la rationalisation du parc logiciel.

Stéphane NEREAU's insight:

Les conclusions de Capgemini rejoignent celles d’une autre étude, signée de l’éditeur Micro Focus, spécialiste de la modernisation applicative. Réalisée auprès de 590 décideurs IT d’organisations de plus de 500 personnes utilisant un mainframe (dont 100 en France), cette enquête montre le vieillissement des logiciels sur ce qui reste la plate-forme de prédilection des applications legacy. Selon Micro Focus, moderniser le porte-feuille applicatif sur mainframe coûterait en moyenne 11 millions de dollars à chaque entreprise, contre 8,5 millions pour une étude similaire réalisée un an plus tôt. Pour l’éditeur, dans ces organisations, c’est le mainframe qui concentre l’essentiel des applicatifs démodés.

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Pourquoi se lancer dans le BYOD ?

Pourquoi se lancer dans le BYOD ? | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it
Autoriser le BYOD pour des raisons financières serait une erreur. Selon le Gartner, il s’agit en fait d’une décision stratégique qui doit, pour Capgemini consulting, améliorer la satisfaction et la productivité.
Stéphane NEREAU's insight:

IDC confirme le fait que le BYOD n’est pas générateur d’économies et considère, à l’occasion de la publication de ses prévisions pour 2014 pour la zone Asie-Pacifique (voir encadré ci-dessous) que le BYOD est mort et va céder la place à un modèle intermédiaire et moins ambitieuse qu’il baptise de CYOD (Choose your own device). Dans cette approche, les utilisateurs sélectionnent des matériels dont ils souhaitent disposer dans une liste définie par l’entreprise. Cette approche est affinée par la définition de profils utilisateurs qui donnent accès à des matériels adaptés. C’est  là une sorte de compromis entre les souhaits des salariés et les contraintes des entreprises. Ce qui donne à ces dernières la possibilité de garder un certain niveau de contrôle et de sécurisation des applications. Charles Anderson, responsable réseaux-Télécom pour la zone Asie-Pacifique cite le cas de SAP qui aurait mis en œuvre une politique de CYOD avec succès en publiant une liste de 10 matériels (smartphones, tablettes, phablettes) et de 3 systèmes d’exploitation dans laquelle les salariés peuvent exercer leur choix.

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