Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
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BYOD, CYOD, COPE & Co : meilleurs "ennemis" du DSI ?

BYOD, CYOD, COPE & Co : meilleurs "ennemis" du DSI ? | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Derrière tous ces acronymes, une réalité : la frontière entre vies personnelle et professionnelle s'estompe au rythme de l’appétence des collaborateurs pour les nouvelles technologies.

Stéphane NEREAU's insight:

Pour rester connectés et échanger en temps réel, partout, tout le temps, ils font entrer dans leurs lieux de travail le matériel IT choisi pour des usages privés. Les entreprises n’ont pas d’autre choix que de s’adapter, en tentant de canaliser cette énergie souvent clandestine.
Et ici, les stratégies diffèrent : en France, 17 % d’entre elles interdisent purement et simplement à leurs salariés l’utilisation de leurs équipements personnels pour leur activité professionnelle [1] et 21 % ont défini des règles spécifiques en la matière [2]. Entre les deux, les politiques naviguent entre tolérance, bridage, inconscience et fatalité.

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Pourquoi se lancer dans le BYOD ?

Pourquoi se lancer dans le BYOD ? | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it
Autoriser le BYOD pour des raisons financières serait une erreur. Selon le Gartner, il s’agit en fait d’une décision stratégique qui doit, pour Capgemini consulting, améliorer la satisfaction et la productivité.
Stéphane NEREAU's insight:

IDC confirme le fait que le BYOD n’est pas générateur d’économies et considère, à l’occasion de la publication de ses prévisions pour 2014 pour la zone Asie-Pacifique (voir encadré ci-dessous) que le BYOD est mort et va céder la place à un modèle intermédiaire et moins ambitieuse qu’il baptise de CYOD (Choose your own device). Dans cette approche, les utilisateurs sélectionnent des matériels dont ils souhaitent disposer dans une liste définie par l’entreprise. Cette approche est affinée par la définition de profils utilisateurs qui donnent accès à des matériels adaptés. C’est  là une sorte de compromis entre les souhaits des salariés et les contraintes des entreprises. Ce qui donne à ces dernières la possibilité de garder un certain niveau de contrôle et de sécurisation des applications. Charles Anderson, responsable réseaux-Télécom pour la zone Asie-Pacifique cite le cas de SAP qui aurait mis en œuvre une politique de CYOD avec succès en publiant une liste de 10 matériels (smartphones, tablettes, phablettes) et de 3 systèmes d’exploitation dans laquelle les salariés peuvent exercer leur choix.

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Les DSI sont-ils prêts à relever les défis technologiques de 2014 ?

Alors qu’au cours du mois écoulé, tous les spécialistes se sont accordés sur les principaux challenges à relever par les DSI en 2014, Sentelis souhaite proposer un éclairage supplémentaire.
Stéphane NEREAU's insight:

Si l’on commence à constater sur le terrain une tendance de fond de la part DSI qui, progressivement, mettent en place une cellule conseil et innovations métiers avec à sa tête un responsable au service des métiers, on peut également affirmer qu’il y a encore beaucoup à faire entre la prise de conscience et sa mise en application par des actes concrets.

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