Cybersécurité - Innovations digitales et numériques

Si il y a bien une facette à laquelle AWS tient particulièrement, ce sont les processus de consommation d'énergie. L'entreprise a en effet négocié des accords d'achat d'électricité en gros avec les fournisseurs pour garantir l'obtention d'énergie nécessaire pour alimenter les dizaines de centres de calcul à travers plus de neuf régions du globe. La côte Est, la plus gourmande, possède plus de 10 centres. Non seulement AWS achète de l'électricité en gros pour ses datacenters, mais la société a également développé ses propres sous-stations d'énergie permettant le stockage de celle-ci avant la redistribution vers les centres. Cela permet pour le moment à l'entreprise d'élargir son offre autant que nécessaire sans se soucier de ce facteur. Mais malgré tout ce « sur-mesure », AWS ne peut pas toujours prédire exactement la quantité de ressources qui sera utilisée. Plus la compagnie utilise ses capacités, moins ses coûts seront élevés. Quand les serveurs ne sont pas à leur maximum, il y a donc une perte.

Chez HP, qui roule des mécaniques sur le sujet du Cloud, Fabrice Lamine, consultant avant-vente sur le sujet, explique que tout est affaire de maturité du marché. « Les entreprises françaises ont d’abord misé sur le Cloud pour réduire le coût des tests et du développement. Mais elles s’aperçoivent aujourd’hui que ce n’est pas là que résident les réelles économies et qu’il faut aller vers des VM (machines virtuelles, NDLR) managés. Car, sur AWS, vous achetez seulement une disponibilité. Les patchs, par exemple, restent à la charge de l’utilisateur. » Un discours qui, évidemment, fait la part belle aux prestataires de services proposant ce type de services… comme HP. Reste que cette transformation tarde à se matérialiser en France. D’abord parce que les entreprises doivent, dans le Cloud, s’adapter à un catalogue de services limité (il ne s’agit pas de reproduire le modèle de l’infogérance, basé sur le sur mesure). Mais, pour Fabrice Lamine, l’essentiel est ailleurs : « Le marché français est en retard en matière de stratégie de digitalisation. Les entreprises ont tendance à considérer le Cloud comme un vecteur pour faire grossir leurs applications, plutôt que de tirer parti des capacités intrinsèques du modèle, notamment son élasticité. » Et d’évoquer par exemple le cas d’entreprises américaines, comme Expedia, qui ont adapté leurs applicatifs de production pour exploiter au mieux les caractéristiques du Cloud public (en l’occurrence AWS). « Le Cloud en France n’est donc pas confronté à un problème d’offres, mais à un problème de demande », juge le consultant de HP. Au moins, le constat est posé.

Lorsque le contrat a été attribué, en février dernier, IBM avait saisi le Government Accountability Office, l'organisme d'audit et d'évaluation du Congrès américain. Celui-ci avait publié un rapport démontrant qu'AWS ne remplissait pas tous les critères du mandat. IBM se dit déçu que le juge n'ait pas suivi ces recommandations. L'offre d'Amazon aurait été jugée plus souple que celle de son concurrent, pourtant plus à la pointe dans ce domaine.