Cybersécurité - Innovations digitales et numériques
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur les innovations digitales et numériques, en passant par la cybersécurité ou confiance numérique, l'informatique en nuage, les mégadonnées ainsi que le management des services et de projet
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Logiciel : mener la chasse aux licences non utilisées

Logiciel : mener la chasse aux licences non utilisées | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Selon une étude d’IDC, 96 % des entreprises ont acheté des licences de logiciels qu’elles n’utilisent pas. Une cible toute désignée d’économie en période de disette budgétaire.

Stéphane NEREAU's insight:

Pour les entreprises, l’heure est à la rationalisation du parc de licences logicielles. Telle est la conclusion d’une étude d’IDC, menée pour l’éditeur de solutions de gestion des licences logicielles Flexera. Basée sur les réponses d’environ 430 entreprises utilisatrices dans le monde, l’enquête montre que près des deux tiers d’entre elles estiment que leur budget logiciel va stagner ou régresser au cours des deux prochaines années. Elles sont 37 % à estimer qu’il va progresser.

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Le DSI toujours aux commandes de l'essentiel des achats de technologie

Le DSI toujours aux commandes de l'essentiel des achats de technologie | Cybersécurité - Innovations digitales et numériques | Scoop.it

Il y a peu de budgets en nouvelles technologies qui échappent totalement aux DSI. C’est la conclusion d’une étude de Forrester Research. Seulement 7,2% des dépenses en nouvelles technologies sont réalisées par les responsables métiers sans aucune intervention de la DSI.

Stéphane NEREAU's insight:

5 modèles de collaboration entre métiers et DSI

Forrester Research identifie 5 modèles pour le cycle de vie de choix et de mise en œuvre d’une solution technique informatique. Dans le premier, le métier ne fait jamais appel à la DSI. Il identifie le besoin, choisit les vendeurs et gère le vendeur et la solution, ainsi que son renouvellement.

Dans le deuxième modèle, le métier démarre le projet. Il identifie et choisit les vendeurs. C’est lors de la mise en œuvre de la solution que le métier débute l’implémentation et la passe à la DSI. La gestion du vendeur et de la solution est réalisée ensuite par la DSI.

Dans le troisième scénario, le métier identifie le besoin, finance et priorise le projet en dialoguant avec la DSI. Le choix de la solution et son implémentation sont réalisés en accord entre le métier et la DSI. La gestion de la solution est assurée par la DSI.

L’approche informatique classique

Dans une quatrième approche, celle des projets informatiques classiques destinés aux métiers, c’est la DSI qui identifie le besoin. Elle se rapproche du métier afin de le prioriser et de le financer. Les autres étapes de choix des solutions et de l’implémentation sont réalisées avec le métier. La gestion de la solution est assurée par la DSI. Enfin, dans le dernier scénario, la DSI gère toutes les étapes.

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