Santé au travail - Santé et environnement
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LOGO Exit, Voice, Loyalty, and Neglect as Responses to Job Dissatisfaction: A Multidimensional Scaling Study Devilia Sari - Natalia. - ppt download

LOGO Exit, Voice, Loyalty, and Neglect as Responses to Job Dissatisfaction: A Multidimensional Scaling Study Devilia Sari - Natalia. - ppt download | Santé au travail  - Santé et environnement | Scoop.it
Background Issue  It is imperative that research focusing on the out- comes of job satisfaction and dissatisfaction continue  Latest Research : * Staines & Quinn (’79)  found that job satisfaction has fallen and continues to decline among U.S. workers,
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Albert Otto Hirschman (1915-2012) : Exit, Voice, and Loyalty

Bonne écoute !
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Jean-François Bertholet et Mathieu Legault - Dialogue sur le sentiment d'injustice

Toutes les informations à propos de notre formation: https://www.lamaisondesleaders.com/formations/le-sentiment-d-injustice-en-entreprise
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L’apport du modèle Exit-Voice-Loyalty à la compré… – Management international / International Management / Gestiòn Internacional –

L’apport du modèle Exit-Voice-Loyalty à la compré… – Management international / International Management / Gestiòn Internacional – | Santé au travail  - Santé et environnement | Scoop.it
L’apport du modèle Exit-Voice-Loyalty à la compréhension de l’apprentissage organisationnel – le cas d’un hôpital public. Un article de la revue Management international / International Management / Gestiòn Internacional (À la découverte du lien organisationnel : avez-vous lu A. O. Hirschman ?) diffusée par la plateforme Érudit.

 

Cet article propose d’utiliser le modèle d’Hirschman, Exit, Voice, Loyalty (EVL) comme grille de lecture de la lutte contre le déclin de l’organisation à travers la question suivante : comment le modèle EVL peut-il être mobilisé dans le cadre d’une réflexion stratégique autour de l’apprentissage organisationnel ? Pour répondre à la question, nous proposons deux configurations d’Exit, Voice, Loyalty ayant des conséquences opposées sur l’apprentissage organisationnel. La pertinence de ce modèle est discutée au regard de son application à l’apprentissage organisationnel. Nous confrontons ensuite ce modèle au terrain d’expérimentation, un hôpital public, avant d’en discuter les résultats.

Mots-clés :

 
  • apprentissage organisationnel, 
  • modèle Exit-Voice-Loyalty, 
  • management des connaissances, 
  • routine défensive, 
  • raisonnement constructif
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Le sentiment d'injustice en entreprise de Jean-François Bertholet , Marie-Claude Gaudet ...

Le sentiment d'injustice en entreprise de Jean-François Bertholet , Marie-Claude Gaudet ... | Santé au travail  - Santé et environnement | Scoop.it

Précarité, inégalités, manque de reconnaissance, favoritisme... l'injustice est présente à tous les niveaux de l'entreprise et peut toucher les ouvriers, mais aussi les cadres ou les dirigeants. Et le sentiment qu'elle induit impacte l'entreprise de manière globale puisqu'il a des conséquences sur le bien-être, l'engagement et la performance des collaborateurs. Placer la justice organisationnelle au cœur de sa gestion est donc primordial pour toute entreprise

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Les paradoxes de la justice procédurale de John Rawls selon Paul Ricoeur par Emmanuel Sena AVONYO

Les paradoxes de la justice procédurale de John Rawls selon Paul Ricoeur par Emmanuel Sena AVONYO | Santé au travail  - Santé et environnement | Scoop.it

John Rawls considère que la justice comme équité est complète en tant que conception politique de la justice. Mais le dispositif procédural pur de Rawls, qui se dispense des critères indépendants d’appréciation du juste, ne paraît pas suffisant à Ricœur pour fonder les principes de la justice. La théorie procédurale de la justice renferme des paradoxes parce qu’elle se présente comme le déni d’un sens originaire de la justice et associe sans le savoir le déontologique et le téléologique qu’elle prétend sérier.

Document de travail pour étudiants préparant le concours commun d'entrée aux 6 Instituts d'Etudes Politiques ( 2013 )


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