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Cliquez ici pour découvrir des techniques qui permettent de lutter contre l'opposition au changement et de s'assurer du soutien de ses employés.
Via Mickael Ruau
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Rescooped by François GARREAU from Devops for Growth |
Scoop.it!
Via Mickael Ruau
La méthode POPE
Sur une grande feuille de papier ou un tableau, tracez quatre colonnes en leur donnant les titres suivants : Projet, Objectif, Personnes et Environnement.
Demandez à vos collaborateurs d’écrire dans chaque colonne quelles seront, selon eux, les répercussions du changement sur ces quatre catégories. En demandant aux employés d’exprimer leurs inquiétudes sur les conséquences du changement dans certains domaines spécifiques, les managers en conduite du changement pourront plus efficacement répondre à ces appréhensions. Le fait de parler de ces inquiétudes aidera vos collaborateurs à mieux comprendre les effets réels du changement et ainsi atténuer la résistance.