Prospectives et nouveaux enjeux dans l'entreprise

Excellent article mis en ligne sur le blog My Happy Job dont Generali France est partenaire ! Ce top 10 des fameuses "soft skills" à privilégier induit que les compétences de demain ne seront pas des compétences de « comment faire » mais des compétences de « comment être ». Comment être plus complexes, sans être plus compliqués ?

Pour rappel, l’inbound RH comme l’inbound marketing consiste à devenir son propre média mais avec des finalités différentes, en l’occurrence : attirer des talents au lieu de clients. Même si 82 % des RH sont prêts à considérer les salariés comme des clients de l'entreprise.

La démarche globale reste le même entonnoir. D’abord en identifiant les visiteurs comme candidats potentiels, en les accompagnant dans leur processus de décision de candidater, en soutenant le collaborateur dans son intégration au sein de l’entreprise, et enfin en le transformant en promoteur de la marque.

On ne peut améliorer que ce que l’on peut mesurer

Inutile de croire que l'installation d'un baby foot séduira spontanément les  jeunes recrues. Instaurer une certaine qualité de vie au travail demande du temps, un esprit d’innovation, et la méthode des petits pas. La qualité de vie au travail, ciment de la fidélisation et de l’attractivité RH, commence par la mesure des attentes des collaborateurs en la matière. Comment agir si on ne sait pas ce qui est attendu ? Les attentes étant identifiées, le plan d’action à court, moyen et long terme peut être élaboré, avec l’indispensable accompagnement en communication interne.

Le management doit être vraiment convaincu que la qualité de vie au travail favorise les performances sociales et économiques de l’entreprise. C’est une des conditions de réussite. Sinon, comme pour la RSE ou le développement durable parfois, on risque d'agir sans réflexion, au gré des opportunités...  au risque de voir le baby foot prendre rapidement la poussière.

Si cet article vous a plu, n’hésitez pas à nous contacter via notre agence de marketing RH

POURQUOI TRAVAILLER CHEZ ORION DIGITAL BUSINESS :

Parce que nous connaissons vos besoins et ce que vous recherchez dans le milieu du travail :

Vous désirez vous sentir utile dans ce que vous faites sans ressentir le sentiment d’être exploiter,

Vous désirez évoluer dans une carrière spécifique,

Vous désirez intégrer un milieu professionnel jeune, dynamique et fun,

Vous désirez apprendre et acquérir de nouvelles connaissances et compétences professionnelles.

Pour ces raisons, Orion Digital Business vous propose de faire partie de son équipe.

Les 3 types de collaborateurs:

• Celui qui est là uniquement pour le salaire. Il fait ses heures, point barre
• Celui qui peut rester toute la journée sans rien faire si personne ne lui a confié de tâche.
• Celui qui a compris qu’une entreprise comme Orion Digital Business est pleine d’opportunités et qu’une évolution de poste est très probable. Ce collaborateur va donc rapidement s’intégrer et se rendre indispensable pour l’équipe.