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Alors que les Suisses voteront au printemps au sujet d'une réforme de la fiscalité des entreprises, un expert de l'ONU dit que l'évolution de la politique fiscale de la Confédération aggrave la situation des pays les plus pauvres, relève le journal Le Temps. 
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Parfois échaudés sur les réseaux sociaux, des groupes comme Air France ou Total sont sur le qui-vive : l'émotion suscitée par une nouvelle peut compter davantage que sa véracité. Avec l'essor du Web participatif, 40% des dirigeants jugent que l'e-réputation est devenue le risque numéro un pour leur entreprise. Conséquence : la plupart des sociétés ont investi la Toile et les médias sociaux. Mais elles peinent parfois à y adapter leurs stratégies de communication.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour Chris Anderson, ex-rédacteur en chef du magazine américain Wired, une référence en matière de nouvelles technologies, « votre marque n'est plus ce que vous en dites, mais ce que Google en dit ». Un brin provocatrice et réductrice, cette assertion résume toutefois bien le sentiment général : à l'heure de l'Internet social, choyer sa notoriété numérique est devenu un impératif. La plupart des grands patrons, d'ailleurs, ne s'y trompent pas. Dans son rapport 2013 consacré aux risques liés à l'activité des entreprises, le cabinet Deloitte a sondé 300 dirigeants à travers le monde. Pour 40% d'entre eux, la réputation constitue le risque numéro un. En outre, ils sont près d'un sur deux (47%) à juger que les médias sociaux peuvent menacer un jour leur modèle d'affaires.
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Euphoriques depuis très (trop ?) longtemps, les investisseurs en actions de la planète ont été dernièrement échaudés par le flash krach (krach éclair) de ce début février. Si, néanmoins, les raisons de rester optimistes ne manquent pas (reprise économique mondiale synchronisée, réduction du taux d’impôt sur les sociétés aux Etats-Unis comme en France, solide dynamique des bénéfices…), les épargnants feraient mieux d’ouvrir l’oeil. En effet plusieurs risques majeurs ne doivent pas être occultés pour 2018, souligne Esty Dwek Roditi, spécialiste investissements chez le géant de la gestion d’actifs Natixis Investment Managers. D’autant que celui d’un réveil de la volatilité, à partir de niveaux historiquement bas, vient de se concrétiser... Tour d’horizon dans ce diaporama, rédigé le 9 février 2018 G M T Detect languageAfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu AfrikaansAlbanianArabicArmenianAzerbaijaniBasqueBelarusianBengaliBosnianBulgarianCatalanCebuanoChichewaChinese (Simplified)Chinese (Traditional)CroatianCzechDanishDutchEnglishEsperantoEstonianFilipinoFinnishFrenchGalicianGeorgianGermanGreekGujaratiHaitian CreoleHausaHebrewHindiHmongHungarianIcelandicIgboIndonesianIrishItalianJapaneseJavaneseKannadaKazakhKhmerKoreanLaoLatinLatvianLithuanianMacedonianMalagasyMalayMalayalamMalteseMaoriMarathiMongolianMyanmar (Burmese)NepaliNorwegianPersianPolishPortuguesePunjabiRomanianRussianSerbianSesothoSinhalaSlovakSlovenianSomaliSpanishSundaneseSwahiliSwedishTajikTamilTeluguThaiTurkishUkrainianUrduUzbekVietnameseWelshYiddishYorubaZulu Text-to-speech function is limited to 200 characters
Stéphane NEREAU's insight:
Tour d’horizon des risques majeurs 2018 :
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La politique française de gestion des risques majeurs vise à répondre à trois objectifs afin de rendre les personnes et les biens moins exposés et moins vulnérables :
La mise en oeuvre de cette politique de gestion des risques majeurs s’appuie sur un certain nombre d’outils comme le plan communal de sauvegarde, le Dicrim et les plans de prévention des risques. Vous trouverez ci-dessous l’état chiffré et infographié de la réalisation de ces principaux outils.
Stéphane NEREAU's insight:
PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE (PCS)
DOSSIER D’INFORMATION COMMUNALE SUR LES RISQUES MAJEURS (DICRIM)
PLAN PREVENTION RISQUES TECHNOLOGIQUES (PPRT)
Au 31 décembre 2013, 9643 communes étaient dotées d’un PPRN approuvé et 3663 communes supplémentaires sont dotées d’un PPRN prescrit mais non approuvé. Sur la période 2005-2012, le rythme de production de ces documents de prévention est en moyenne de 550 commues par an.
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