Management global des risques - Gestion et communication de crise
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Management global des risques - Gestion et communication de crise
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
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Agroalimentaire : les 5 leçons de la crise Lactalis / À la une - Process Alimentaire, le magazine des industriels de l'agroalimentaire

Agroalimentaire : les 5 leçons de la crise Lactalis / À la une - Process Alimentaire, le magazine des industriels de l'agroalimentaire | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Aucun acteur du secteur agroalimentaire n’est indifférent à la crise médiatico-sanitaire que vit Lactalis. Car même si le groupe laitier est la seule entreprise concernée par la contamination à Salmonella Agona, c’est bien toute l’image du secteur laitier, et plus largement du secteur agroalimentaire dans son ensemble qui est en jeu, en France comme à l’international. D’autant qu’avec 17,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 236 sites de production dans 44 pays, le géant laitier pèse lourd et chacun de ses soubresauts est susceptible de provoquer une onde de choc pour toute la filière.

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Faut-il séparer l’évaluation et la gestion des risques ?

Dans Le Monde daté des 26 et 27 janvier, Stéphane Foucart met le doigt sur un article important de la loi d’avenir pour l’agriculture qui transfère à l’Anses la responsabilité de l’autorisation de mise sur le marché (AMM) des produits phytosanitaires. Actuellement, c’est le ministre chargé de l’Agriculture qui exerce cette prérogative.

En confiant à la même agence l’évaluation des risques et l’AMM, on remet en cause un « principe » qui énonce que l’analyse scientifique doit être distincte de la décision politique, autrement dit, que l’évaluation et la gestion des risques doivent être séparées. Faut-il dès lors craindre que cette disposition législative vienne remettre en cause l’indépendance des deux processus que sont l’évaluation et la gestion ?

Stéphane NEREAU's insight:

e pense aujourd’hui que l’on est face à un de ces débats de doctrine qu’affectionne notre pays. On s’affronte volontiers sur des principes, au risque d’oublier le pragmatisme. Le débat me paraît en fait mal posé. Il n’y a pas de raison de principe qui justifierait une séparation stricte des rôles d’évaluation et de gestion. La vraie question est de s’assurer que l’on ne fait pas peser sur l’évaluation scientifique des risques les contraintes de leur gestion et que la démarche comporte deux temps distincts : l’’expertise et la décision. Aucune organisation ne garantit a priori que l’évaluation ne soit pas faussée par les intérêts économiques. Il s’agit plus d’une question de procédure que de structure.

Si la fin du parcours législatif confirme que l’Anses exercera la responsabilité de l’AMM des produits phytosanitaires, toutes les questions ne seront pas résolues, mais nous aurons une meilleure garantie que la raison d’être première des décisions dans ce domaine sera la protection de la santé publique. Ne faut-il pas parfois oublier les principes pour gagner en efficacité ?

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