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Une crise est un évènement important qui engendre une mobilisation inhabituelle de moyens, confronte des individus avec des situations nouvelles pour eux et implique des prises de décision rapides et engageantes pour la vie même des personnes confrontées à l’évènement. Par son ampleur, une crise amène souvent à voir intervenir des acteurs extérieurs, parce que ne connaissant pas le terrain local, et qui ne sont pas toujours habitués à échanger de l’information entre eux, notamment de l’information géographique.
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Scooped by Stéphane NEREAU |
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Stéphane NEREAU's insight:
De fait, une crise s’analyse en trois parties : l’avant qui recouvre la phase de préparation et de prévision, le pendant qui concerne la gestion opérationnelle de l’évènement et l’après qui porte sur l’accumulation de connaissances et de capacités d’analyses nouvelles. Ces trois parties sont intimement liées voire imbriquées. Tout d’abord parce qu’il y a une logique systémique de rétroaction : l’analyse (après) va servir à améliorer les prévisions et la préparation (avant). Mais aussi parce qu’au sein même d’une crise, des cycles courts vont se réaliser : les premières analyses doivent susciter une préparation aux séquences suivantes de l’évènement afin d’éviter une réaction en chaîne et permettre de reprendre progressivement la maîtrise de l’évènement. L’information géographique, sa maîtrise, son utilisation, joue un rôle précis à chacune de ces étapes.
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