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La 10e édition du rapport sur les risques publié par le Forum économique mondial consacre le retour des questions géopolitiques au premier rang des préoccupations à venir, ainsi que leur interaction croissante avec les risques de nature économique. 
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Se développer à l'International comporte à un certain nombre de risques que le chef d'entreprise doit manager : Les risques de sureté, les risques de sécurité.
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On a pris l’habitude de souligner le paradoxe entre la montée des risques géopolitiques et l’optimisme actuel des marchés. C’est que pour l’instant, rien dans les conflits en cours n’est venu déstabiliser l’économie réelle.
Stéphane NEREAU's insight:
Il y a un siècle, les marchés financiers ne s’attendaient pas à un conflit de grande ampleur, ignorant jusqu’au dernier moment les facteurs de risque qui ont conduit à la Première Guerre mondiale. Ils ne prenaient pas suffisamment en compte les risques extrêmes – les événements à faible probabilité, mais très lourds de conséquences. C’est toujours le cas !
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Nous assistons aujourd’hui à une mutation des risques économiques, financiers et géopolitiques à l’échelle mondiale. La survenance des certains se fait de moins en moins probable – bien que ces risques n’aient pas totalement disparu. D’autres apparaissent de plus en plus envisageables et potentiellement conséquents.
Stéphane NEREAU's insight:
Jusqu’à présent, les marchés financiers ont fait preuve d’optimisme quant à la survenance de ces risques nouveaux et croissants. La volatilité n’a que modérément augmenté, tandis que les prix des actifs ont tenu bon. À ce jour, il arrive de temps en temps que les rumeurs autour de ces risques perturbent (brièvement) la confiance des investisseurs, les modestes corrections du marché ayant tendance à s’inverser d’elles-mêmes. Peut-être les investisseurs ont-ils raison de ne craindre aucune matérialisation de ces risques sous leur forme la plus grave, ou de considérer l’absence de tels risques dans les politiques monétaires relâchées qu’adoptent les économies avancées, ainsi que dans la continuité de la reprise. Pour autant, ces investisseurs ne sauraient céder à l’illusion selon laquelle la probabilité de survenance de ces menaces serait faible – sans quoi ils pourraient avoir de très mauvaises surprises lorsque celles-ci se matérialiseront. En effet, comme nous l’avons observé au cours de la crise financière mondiale, les investisseurs semblent incapables d’estimer, de tarifer, et de se prémunir correctement contre des risques pourtant porteurs de conséquences considérables. Seul l’avenir nous dira si cette nonchalance actuelle sera synonyme d’échec dans l’évaluation et l’anticipation d’événements extrêmes.
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«Un quart de siècle après la chute du mur de Berlin, les conflits entre états constituent à nouveau le risque clé aussi bien en terme de probabilité d’occurrence que d’impact», a résumé Margareta Drzeniek-Hanouz, économiste en chef au sein du Forum économique mondial (World Economic Forum, WEF), lors de la présentation de la 10e édition du rapport sur les risques globaux, ce jeudi 15 janvier, soit une semaine avant l'ouverture du Forum de Davos.