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Toute entreprise est confrontée à des risques qui peuvent être liés à la nature de ses activités, à son mode de fonctionnement, à son marché, aux interactions avec son environnement, etc. Pour demeurer compétitive et gagner en performance, chaque entreprise doit donc, au-delà de ses objectifs en termes d’optimisation des coûts, maîtriser ses différents risques stratégiques et opérationnels et en centraliser le suivi et la gestion, notamment en s’appuyant sur le risk manager. En effet, si la prévention et le suivi de ces risques est indispensable, elle peut aussi s’avérer être un véritable levier de performance pour l’entrepris.
