Management global des risques - Gestion et communication de crise
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Management global des risques - Gestion et communication de crise
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
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Forum Afrique Moci / Cian 2018 : pourquoi le coût du risque diffère selon les pays - Le Moci - Actualité du Moci

Forum Afrique Moci / Cian 2018 : pourquoi le coût du risque diffère selon les pays - Le Moci - Actualité du Moci | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Après une mauvaise année 2016 en Afrique, 2017 aura été celle de la reprise. « La croissance y reprend de façon modeste. On a une région qui est dans une période positive, mais qui ne retrouvera pas en 2018 et 2019 le rythme très rapide d’avant », commentait Thierry Apoteker, président-fondateur du cabinet Tac Economics (notre photo), en introduction du 7e Forum Afrique Moci / Cian, le 2 février, sur le thème « enjeux climatiques : quand le risque devient opportunité ».

Stéphane NEREAU's insight:

Tous les résultats du baromètre 2017 du Cian sur l’environnement des affaires et l’activité des entreprises françaises en Afrique sont dans le« Rapport 2018 Les entreprises internationales en Afrique », édité par Le Moci.

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Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur

Gérer le coût du risque en entreprise, un enjeu stratégique entre contrôle budgétaire et sauvegarde de la valeur | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

L’objet de cet article est d’envisager la manière dont la gestion du coût du risque en entreprise constitue un enjeu stratégique. En ayant recours à des études de cas menées au sein d’entreprises en tant que consultant-chercheurs internes, nous démontrons qu’il existe un réel besoin de sensibilisation des dirigeants quant à la thématique du coût du risque, laquelle constitue un double enjeu de contrôle budgétaire et de sauvegarde de la valeur créée.

Stéphane NEREAU's insight:

Au-delà d’une affirmation sociétale de plus en plus marquée du fameux principe de précaution, et en considérant que le risque zéro n’existe pas, nous pouvons affirmer qu’aucune entreprise ne peut afficher un coût du risque nul. L’affirmer serait une hérésie économique, chaque organisation consommant des ressources face à l’incertitude, quelle qu’en soit sa nature ou son extériorisation. L’apport de cet article est d’envisager la notion de coût du risque en tant qu’enjeu stratégique pour l’entreprise. Il s’agit à la fois d’une problématique réelle de contrôle budgétaire face à la diversité des catégories de coûts associées au risque, mais également de sauvegarde de la valeur face aux différents niveaux d’incidence que représente ce sujet pour une organisation.

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A combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ?

A combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it
En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts (en espèces mais aussi en image et en crédibilité) s'impose à chaque entreprise. Quels sont les risques que l'on peut se permettre et ceux à éviter ? Comment mesurer un risque ? Voici un extrait du livre "Le coût du risque" publié aux éditions Gereso.
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