Management global des risques - Gestion et communication de crise
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Management global des risques - Gestion et communication de crise
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
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Entreprises familiales: l'appétence au risque d'une nouvelle génération

Entreprises familiales: l'appétence au risque d'une nouvelle génération | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Loin d’avoir froid aux yeux, la nouvelle génération qui arrive à la tête des entreprises familiales, se déclare prête à modifier la stratégie et à prendre davantage de risques.

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L'ORSA et la gestion des risques

L'ORSA et la gestion des risques | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Lors de la conférence du 12 décembre dernier, détaillant les mesures transitoires qu’elle souhaitait voir appliquées par les assureurs français, l’ACPR a apporté quelques éléments à la feuille de route pour se préparer à l’entrée en vigueur de Solvabilité 2 au 1er janvier 2016. Concernant l’ORSA (Own Risk and Solvency Assessment), l’ACPR a choisi d’être plus volontariste que les mesures transitoires préconisées par l’autorité européenne (EIOPA) en demandant aux organismes d’assurances un rapport ORSA préparatoire dès 2014 regroupant les 3 évaluations suivantes :

A) L’évaluation du Besoin Global de Solvabilité (BGS), compte tenu du profil de risque spécifique, des limites approuvées de tolérance au risque et de la stratégie commerciale de l’entreprise;
B) L’évaluation du respect permanent des exigences de capital et des exigences concernant les provisions techniques
C) L’évaluation de la significativité de la déviation du profil de risques par rapport aux hypothèses qui sous-tendent le SCR

Stéphane NEREAU's insight:

Les pratiques actuelles de gestion des risques sont généralement structurées autour d’une approche « bottum-up » basée sur des limites opérationnelles de risques issues de l’expérience mais sans lien formel avec la stratégie de l’entreprise. Les organismes d’assurance devront s’attacher à formuler une tolérance aux risques en fonction de leurs objectifs stratégiques et du niveau de risque accepté. (Schéma ci-contre)

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