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« Face à des réalités qui peuvent être mouvantes, empreintes de fortes incertitudes, où les problèmes de communication sont critiques, les moyens d’information […] défaillants, les modes d’action habituels inadaptés, les responsables doivent avoir été eux-mêmes […] préalablement formés à intervenir dans ce type de situation de rupture. » Préfet Gilles Sanson[3]
Les auditions parlementaires en cours apportent des éclairages fort utiles pour mieux comprendre le déroulé de l’épisode du 26 septembre et le contexte général de cette crise sur nombre de dimensions.
En conjuguant notre double approche – sécurité de la population face aux risques industriels (Patrick Lions), pilotage des crises hors cadres (Patrick Lagadec) – nous souhaitons partager ici quelques cadrages, questions, et préconisations en l’état actuel des informations dont nous disposons au 15 novembre 2019. Il nous semble possible et pertinent de le faire maintenant, alors que l’on semble passer à une nouvelle étape – de la plus immédiate à celle du moyen et du long terme. La réflexion sera poursuivie, complétée et corrigée, en fonction des nouveaux éléments et surprises qui pourront se faire jour – et bien entendu des commentaires que nous recevrons.
