L’inquiétude des dirigeants face à des risques judiciaires croissants ralentit la croissance des entreprises et rend parfois difficiles les recrutements du top management.
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Management global des risques - Gestion et communication de crise
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
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Stéphane NEREAU
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Seuls 20 % des dirigeants européens interrogés par The Economist Intelligence Unit font de la gestion des risques un élément de performance individuelle, indique une récente enquête mondiale conjointement menée par EIU et le cabinet international d'avocats Clifford Chance.
Stéphane NEREAU's insight:
Les dirigeants européens ne sont guère en pointe sur le terrain de la gestion des risques. Seulement 26 % d'entre eux ont mis en place des procédures destinées à faire face à d'éventuels risques majeurs ou scandales, alors qu'ils sont 40 % en Amérique du Nord et 43 % en Asie-Pacifique à y avoir pensé, d'après le panel d'étude de The Economist Intelligence Unit (EIU). 
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Autant dire que les dirigeants s’accordent sur l’importance d’une gestion des risques qui ne peut concerner uniquement les fonctions « risque » ou « conformité » mais doit aujourd’hui reposer sur l’ensemble de l’entreprise. Ainsi, 24 % des entreprises interrogées ont déjà revu leur culture d'entreprise en matière de gestion des risques et 41 % des dirigeants ont l'intention de réaliser un audit dans les deux prochaines années. « Les risques auxquels sont confrontées les entreprises globales n'ont sans doute jamais été aussi nombreux qu’aujourd’hui. Les dirigeants doivent s'assurer qu'une culture des risques est bien prise en compte à tous les niveaux de l'entreprise. Un nombre croissant de groupes s’équipent aujourd’hui de "compliant officers" : indépendants, doté d’un poids élevé dans hiérarchie ils sont chargés d’essayer d’imposer de bonnes pratiques », estime Thomas Baudesson.