Pour une gouvernance créatrice de valeurs®
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The Role of a Board Finance Committee

The Role of a Board Finance Committee | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
Cynthia Hostetler discusses the function of a Finance committee. What types of oversight does the committee perform? What skills should its members possess?
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How to Encourage Dialogue Between Boards and Institutional Investors in the U.S. and the EU

With institutional shareholders playing a growing role in corporate governance, dialogue between boards and shareholders is increasingly common in the U.S. and Europe. Talking with boards is essential to institutional investors’ stewardship functions, and engaging with institutional investors has become a focus of listed companies’ communication strategies. Empirical analysis shows that private discussions with directors have become institutional investors’ preferred method of engagement, and they resort to shareholder proposals, public criticism, and similar practices only if private conversations fail.

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La réglementation financière américaine vise l’actionnaire touriste

La réglementation financière américaine vise l’actionnaire touriste | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
Aux États-Unis, les petits actionnaires auront moins voix au chapitre. Il sera plus difficil
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Finally, Evidence That Managing for the Long Term Pays Off

Finally, Evidence That Managing for the Long Term Pays Off | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
And does so on almost every financial measure that matters.
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Gouvernance : améliorer la communication | Avantages

Il faut essayer d’anticiper ce que réserve l’avenir.
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France Board Index 2015 - Spencer Stuart

Le Board Index 2015, comme ses éditions précédentes, montre une progression toujours constante des bonnes pratiques de gouvernance des sociétés du CAC 40 :

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Divulguer le rapport entre la rémunération du PDG et celle des salariés de l’entreprise : une bonne idée? | IGOPP

Afin de contenir la rémunération des dirigeants d’entreprises, que d’aucuns jugent excessive, il fut maintes fois proposé de publier le rapport entre ce qui est payé au premier dirigeant et ce qui est payé à un employé-type de l’entreprise. L’efficacité de cette mesure proviendrait soit, d’un sentiment de gêne que susciterait cet étalage public, soit, de pressions sociales ou politiques que pourraient provoquer des inégalités criantes ainsi dévoilées.

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Toyota a émis plus de 47 millions d'actions « longue durée » pour une valeur totale de plus de 5 milliards $ canadiens

Toyota a émis plus de 47 millions d'actions « longue durée » pour une valeur totale de plus de 5 milliards $ canadiens | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it

Entrevue avec Yvan Allaire, président exécutif du conseil de l'Institut sur la gouvernance

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The case for and against activist hedge funds | Yvan Allaire - IGOPP

The case for and against activist hedge funds | Yvan Allaire - IGOPP | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it

A subset of so-called hedge funds, henceforth known as “activists”, has latched on the idea that many corporations are not managed or governed in a manner likely to maximize value for shareholders. With the capital they have obtained from pension funds and other institutional investors, they take a small position in the equity of publicly traded companies which, in the view of these “activists”, have not taken all appropriate measures to raise the price of their shares.

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Les nouveaux champions des actionnaires : les fonds activistes créent-ils vraiment de la valeur pour la société? | Yvan Allaire - IGOPP

Les nouveaux champions des actionnaires : les fonds activistes créent-ils vraiment de la valeur pour la société? | Yvan Allaire -  IGOPP | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it

Les fonds de couverture («hedge funds»), dits activistes, sont présentés, ou se présentent eux-mêmes, comme les défenseurs des actionnaires maltraités par des conseils d’administration complaisants et des dirigeants d’entreprise incompétents ou avides de gain personnel au détriment des actionnaires.

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Le courtermisme prépare la prochaine crise

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Grande responsable de la crise de 2008, l’industrie financière prépare la prochaine. La même fièvre spéculative est revenue, alimentée par cette obsession du court terme et de la maximisation du rendement des actionnaires.
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The CEO Pay Ratio Beyond Dodd Frank: Live and Local

Spring is in the air, and executive compensation consultants are busy reading a cascade of public filings and proxy advisor reports as we analyze and are asked to predict trends in executive pay in 2017 and beyond.
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Ottawa encore refoulé par la justice - La Presse+

Ottawa encore refoulé par la justice - La Presse+ | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
Pour la deuxième fois en six ans, la Cour d’appel du Québec sert un gros croc-en-jambe au gouvernement fédéral, qui souhaite instaurer un organisme pancanadien de réglementation des valeurs mobilières et des marchés boursiers. Dans un avis p
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L’importance d’une bonne gouvernance | Avantages

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Les régimes d’assurance collective nécessitent un suivi plus étroit.
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Choisir l'élu de son portefeuille | Simon Lord | Haut de gamme

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Tout se magasine. Les firmes et les conseillers spécialisés en gestion de patrimoine ne font pas exception. L'objectif : dénicher celui ou celle qui comprend nos...
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Radiographie des structures de gouvernance des sociétés cotées

Radiographie des structures de gouvernance des sociétés cotées | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
Cette radiographie présente la structure de gouvernance de plus de 300 sociétés cotées au marché Euronext de la Bourse de Paris. Elle a pour objectif d’analyser les pratiques...
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Actions multivotantes : la même question sans réponse

Sur l'un des blogues de Les affaires.com, Mme Dominique Beauchamp partage son analyse ("Le faux-débat des multivotantes et de la gouvernance") des actions multivotantes en prenant appui sur la dern...
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Toyota is playing the long game with new five-year shares

Toyota is playing the long game with new five-year shares | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
In the ongoing quest for innovative capital structures, Toyota has recently provided an interesting twist and tied in knots a number of institutional investors
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Pourquoi Tim Hortons n’achète pas Burger King? | IGOPP

Pourquoi Tim Hortons n’achète pas Burger King? | IGOPP | Pour une gouvernance créatrice de valeurs® | Scoop.it
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