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Dans un contexte de guerre des talents, l’optimisation de la marque employeur est le nerf de la guerre. Largement employé dans le marketing, l’art de séduire par le récit a pourtant également un effet fédérateur sur l’image de marque de l’entreprise. Via Annie Longeot 
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L’étude de Weber Shandwick révèle qu’il existe une marge de progrès importante dans la gestion de la marque employeur afin de réduire l’écart entre l’image projetée en externe et la perception des salariés.Via Stéphane NEREAU
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Que cela leur plaise ou non, les employeurs sont notés, jaugés, évalués… Gare à ceux qui tiennent encore un discours décalé par rapport à ce qui se passe sur le terrain. Les jeunes générations de candidats et de salariés, particulièrement bien informées, veulent de l’« authentique ». Et attendent de la clarté sur les processus RH. Via congruence-RSO
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Votre entreprise est-elle considérée comme un lieu de travail agréable ? Quelles sont les valeurs qui la distinguent de vos concurrents ? Via Stéphane NEREAU
Stéphane NEREAU's curator insight,
April 22, 2018 7:17 PM
L’impact est réel : une marque entreprise forte peut réduire le coût de l’embauche de 50% et réduire le turnover de 28% (source : Eda Gultekin, 2011).
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L’Institut d’administration des entreprises de Rennes organisait le 14 septembre 2017 un colloque sur la marque employeur. Il ressort des discussions que, pour être efficace, une marque employeur doit être sincère et loyale. Via Laure Cottrelle
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Il est souvent bien tard lorsque l’entreprise se réveille d’un trop long sommeil à coups de campagne de communication sans réel impact. L’image de marque d’une entreprise et notamment de sa “marque employeur” se joue à chaque instant.
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