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Les entreprises du secteur privé en Côte d’Ivoire doivent promouvoir leur gouvernance d’entreprise afin qu’elles deviennent compétitives sur le marché (ISO 26000). Pour atteindre cette objectif, la commission gouvernance et responsabilité sociétale des entreprises (GRSE) de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire a invité les entreprises ivoiriennes à la pratique de la Responsabilité ... 
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L’entreprise de textile, spécialisée dans les marinières et habits bretons vient d’accéder à la norme Afaq 26 000 en Responsabilité sociale des entreprises (RSE). C’est le niveau le plus élevé de la norme Iso 26 000.
Stéphane NEREAU's insight:
La PME bretonne de 550 salariés vient d’entrer dans les 13 % des sociétés françaises, tous secteurs confondus, au niveau excellence de la norme Afaq 26 000 en Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) » annonce Ouest-France .
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Stéphane NEREAU's insight:
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) apparaît comme un volet central de l'entrepreneuriat au XXIe siècle. Si cette démarche concerne aujourd'hui principalement les grandes structures, elle va se répercuter en cascade sur les TPE ces dix prochaines années. " Le monde du bâtiment vit des mutations lourdes. Plus de 150 000 salariés étrangers sont détachés en France, dont un tiers évolue dans le secteur du bâtiment. Et cette situation risque d'être durable ", estime Paul Duphil, secrétaire général de l'OPPBTP.
Nathalie Moreau 's curator insight,
September 15, 2014 6:35 AM
Encore une bonne raison de s'engager dans la démarche.
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Laurent Deslattes's curator insight,
July 24, 2014 5:33 AM
La norme ISO 26000 qui sert de référentiel pour les démarches des entreprises en matière de Responsabilité Sociétale est reconduite pour 3 ans.
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Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Stéphane NEREAU's insight:
Une entreprise a des interactions avec le monde qui l’entoure et doit rendre compte de ses activités à diverses parties prenantes qui interagissent avec d’elle. D’où l’importance de tenir compte de ces éléments extérieurs pour mettre en place une politique de responsabilité sociétale. Cela implique de se poser les bonnes questions, de sélectionner des thématiques adaptées à chaque pays et de développer des initiatives qui soient visibles et compréhensibles à la fois par les équipes et le public. Explications avec des exemples à l’appui.
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Face à une image souvent dégradée (crises alimentaires à répétition, problèmes de déséquilibres nutritionnels, rapports tendus avec l’agriculture, industrialisation excessive de l’alimentation, dégradation de l’environnement etc.), les entreprises agroalimentaires ont un besoin urgent de recréer la confiance auprès des consommateurs, des pouvoirs publics et des fournisseurs agricoles. Véritable opportunité stratégique ou simple opération de communication ? La RSE peut-elle réellement créer de la valeur tant pour l’entreprise que pour ses clients, fournisseurs, ou salariés ? Pour répondre à ces questions, il est nécessaire d’avoir une vision à la fois historique et contextualisée de la RSE.
Stéphane NEREAU's insight:
Dans ce foisonnement d’initiatives, les entreprises doivent se frayer un chemin. La création de la norme ISO 26000 ouvre des perspectives stratégiques majeures, en permettant à partir d’une base officiellement reconnue d’évaluer de manière objective le niveau d’engagement sociétal d’une entreprise donnée (la norme n’étant pas certifiable). L’approche normative n’épuise pas pour autant la diversité des initiatives possibles. En effet, la RSE s’inscrit dans une multiplicité de contextes d’entreprises reflétant des orientations stratégiques différentes, des ambitions contrastées par rapport aux trois piliers constitutifs de la RSE, mais aussi des situations objectives distinctes.
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Pour Alan Fustec, directeur général de l'agence Lucie, les entreprises cotées sont de plus en nombreuses à s'engager sur leur responsabilité sociale et environnementale, mais les PME ont encore un long chemin à parcourir.
Stéphane NEREAU's insight:
Leur conviction peut se résumer très simplement: "le développement durable n’est pas un frein à la création de richesses, c’est une autre façon d’en produire et c’est l’irresponsabilité et non pas la responsabilité qui crée la pauvreté". Au-delà de la profession de foi, la communauté Lucie s’attèle à apporter des preuves de ces convictions: un programme de mesure de la performance économique de la RSE est actuellement mis en œuvre en son sein et produit des bilans économiques en euros des projets RSE. Le résultat sera bientôt publié. Il montre que la RSE est rentable.
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Le centre néerlandais de recherche sur les multinationales, Somo, compare les trois instruments majeurs de la RSE : les principes directeurs de l'OCDE, le Pacte mondial des Nations unies et la norme ISO 26000. Résultat : un podium sans honneur, les trois normes brillant par leur perfectibilité.
Stéphane NEREAU's insight:
Il faut oublier. Il n'existe pas de méthode internationale idéale pour la RSE (responsabilité sociale des entreprises). C'est la conclusion apportée par le centre de recherche néerlandais, Somo, à l'occasion de la mise en place de son nouvel outil en ligne, destiné à comparer les trois instruments majeurs de la RSE : les principes directeurs de l'OCDE, le Pacte mondial des Nations unies et la norme ISO 26000. Les trois présentent en effet de nombreuses limites, explique Somo qui propose cependant de clarifier leurs différences et leurs similitudes. Car, s'ils sont imparfaits, ils sont aussi les seules voies. À adopter en fonction des besoins des entreprises.
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B&L Evolution est un bureau d’étude en stratégie de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE). Cette entreprise propose depuis peu un outil de diagnostic en ligne et gratuit à destination de toutes les entreprises désireuses d’évaluer leur politique de RSE au regard de la norme de référence en la matière : l’ISO 26 000. Que peut-on attendre d’un tel portrait instantané de l’entreprise en matière de RSE ? Nous avons cherché à le savoir en interrogeant Thomas Basch, consultant chez B&L Evolution.
Stéphane NEREAU's insight:
Nous avons fait le choix de créer un outil gratuit et accessible en ligne, qui soit utilisable par les entreprises de toute taille et de tout secteur d’activité. Notre objectif est de permettre aux sociétés qui sont déjà engagées dans une démarche de responsabilité sociétale de pouvoir évaluer leur progression, mais aussi de permettre à celles qui ne connaissent pas encore la RSE de s’initier à ses enjeux.
Les retours que nous avons de nos utilisateurs vont effectivement en ce sens, on retrouve bien les deux types de profils, et l’outil répond globalement à leurs attentes.
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Inclut l’économie responsable et l’engagement social
Stéphane NEREAU's insight:
PROPOSITION N°8 Amplifier la politique française en faveur de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE) et du soutien apporté aux pays africains pour une meilleure prise en compte de la RSE, en tenant compte des propositions africaines en la matière ;Dans les processus d’appels d’offres des financements de l’AFD et dès la pré-qualification, veiller à la précision et au niveau d’exigence en matière de RSE ;Créer au sein du groupe AFD un point d’entrée pour le financement de l’économie sociale et solidaire et de l’impact investment, tourné notamment ou exclusivement vers le continent africain ;Ouvrir le dispositif de garanties ARIZ de l’AFD aux opérations de fonds propres, de quasi- fonds propres et de prêts accompagnant la création et le développement de projets de financement de l’économie sociale et solidaire…. »
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La Chambre de commerce et d’industrie de Midi-Pyrénées lance un nouveau dispositif pour accompagner 10 PME à intégrer le management de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) selon la norme ISO 26000. Jacques Igalens, directeur de Toulouse Business School, revient sur l’émergence et l’importance de la RSE dans les (...)
Stéphane NEREAU's insight:
Ce dispositif innovant est financé par la Région Midi-Pyrénées et l’Ademe, l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie. Les PME éligibles recevront 70 % de subvention des coûts réels de l’accompagnement.
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Tunisia IT
Stéphane NEREAU's insight:
Un séminaire de sensibilisation sur le Thème " La pratique de la Responsabilité Sociétale selon la Norme ISO 26000 dans les Organisations tunisiennes."
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La norme 26000 précise comment une organisation contribue au développement durable en développant une démarche impliquant ses parties prenantes et traitant des sept questions centralesque sont la gouvernance, les droits de l’Homme, les conditions de travail, l’environnement, les bonnes pratiques des affaires, les questions relatives aux consommateurs et celles relatives à la société civile.
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Au-delà du concept, le développement durable introduit de nouvelles pratiques managériales,ainsi que d'autres modes d'organisation et de développement. - Anticiper l'arrivée de cette nouvelle norme qui accompagne une mutation de la société. - Faire de cette anticipation un atout pour l'entreprise alors porteuse de valeurs et donc enphase avec les attentes de ses clients, et des parties prenantes. Analyse de l'existant : Comment les entreprises ont-elles intégré le concept QSE ? Comment s'organise la fonction RSE au sein des entreprises précurseurs ? Conclusion : Ces 2 expériences sont elles comparables, le modèle est-il reproductible ? Application professionnelle : Quel est le périmètre de la fonction ? Quelles sont les qualités nécessaires à un Responsable RSE ? (L'actuel responsable QSE est-il le mieux placé ?) Conclusion : La stratégie de faire reposer sur une seule tête cette fonction est-elle la meilleure ?(convergence des fonctions => centralisation ou décentralisation de la RSE) Resp. RSE ou Coordinateur RSE ? Pour aller plus loin, après avoir essayé de répondre à toutes ces questions, l’objectif decette thèse sera d’offrir un ‘‘Guide des fonctions’’.
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En novembre 2010 était publiée la norme ISO 26000. Approuvée par 90 pays, elle fixe le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises. Pour permettre aux organisations de rendre compte de façon crédible de leurs actions en la matière et d’évaluer leur niveau d’engagement, AFNOR Certification a développé sur la base de la norme une évaluation : AFAQ 26000. Après trois ans d’existence, il était temps de faire un bilan statistique et qualitatif de l’expérience des organisations qui se sont soumises à cette évaluation, et d’apporter une réponse fiable à la grande question que se posent les entreprises : la RSE est-elle compatible avec la performance ? Via congruence-RSO, Pierre Wouters
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Traduire des indicateurs extra-financiers en langage financier semble un casse-tête. Mais, une fois franchis les premiers obstacles, valoriser sa stratégie environnementale ou sociale peut constituer un réel avantage concurrentiel. Mode d'emploi pour le Daf de PME.
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"Si la RSE est un sujet en fort développement en France, ces dernières années, il reste cependant beaucoup de choses à faire pour convertir une majorité d'entreprise" : c'est le constat d'un rapport, présenté au groupe de travail n°1 de la plateforme gouvernementale RSE, par les initiateurs du label Lucie.
Stéphane NEREAU's insight:
53% des entreprises RSE-opportunistes Selon les données du label Lucie, environ deux pour 1.000 PME auraient mis en œuvre les lignes directrices de l'ISO 26000 (ou une démarche équivalente). Toutefois 53% des entreprises seraient "RSE-opportunistes", selon l'étude. "Des entreprises, parfois sans le savoir, ont de bonnes pratiques alignées sur la RSE, qu'elles ont mises en œuvre par contrainte ou par intérêt, mais sans avoir spécifiquement conçu un engagement dans ce domaine", détaillent les porteurs de la démarche Lucie. Les sociétés partiellement engagées représenteraient quant à elles 4% du total des PME. 29% ne seraient pas du tout impliquées. "Une analyse croisée des facteurs de cette relative lenteur montre qu'elle provient essentiellement du fait que les décideurs perçoivent encore une fracture entre RSE et performance économique, alors qu'en réalité la première alimente la deuxième", analyse l'équipe du label Lucie.
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“ Première certification reprenant les lignes directrices ISO 26000 (Tendance de #reporting développement durable #devdurable et guide de mise en œuvre #RSE http://t.co/zZc1akTcKK : Découvrez,...” Via Guillaume Moyen, François GARREAU
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GRI et ISO viennent de publier une table de correspondance entre les lignes directrices de reporting GRI-G4 et la norme de responsabilité sociétale ISO 26000 publiée en 2010. GRI a participé activement à la définition de la norme internationale ISO 26000.
Stéphane NEREAU's insight:
ISO et GRI ont signé un protocole d’entente (MoU) le 5 Septembre 2011 afin d’accroître leur coopération pour le développement durable. Le protocole d’accord entre ISO et GRI vise à tirer parti des activités des deux organisations car la norme ISO 26000 et les lignes directrices de la GRI ont une grande convergence sur les sujets couverts . ISO 26000 offre une orientation globale qui fournit une structure pour les entreprises qui veulent développer leur démarche en responsabilité sociétale. Ces activités peuvent ensuite être mesurées et présentées dans le rapport développement durable de l’organisation à l’aide des lignes directrices de la GRI.
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S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Explications d’une consultante basée au Luxembourg et spécialiste du sujet.
Stéphane NEREAU's insight:
Un GT IBAQ avec pour but de promouvoir la certification ISO dans le secteur financier en 2002, avait calculé concrètement pour une entité certifiée de 25 personnes au sein d’une banque le coût de la qualité à 163 000 euros répartis comme suit : temps passé par l’unité sur la démarche de certification équivalent à 1,2 personne pendant 18 mois : 134 000 euros ; assistance de la direction qualité : 22 000 euros ; auditeurs externes et certification : 7 000 euros. A partir du Luxembourg le coût moyen direct estimé pour une entreprise de 25 à 100 personnes, est de l’ordre de 15 000 euros, incluant l’audit interne. Pour le label « Entreprise Socialement Responsable », le coût est plus faible.
S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Les dirigeants maîtrisent mieux leurs impacts sur la société et l’environnement tout en s’engageant sur le long terme avec l’ensemble du personnel motivé. Le secret réside dans «comment susciter la dynamique interne pour réussir» ?
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Le ministère de l’industrie a honoré mardi les trois lauréats du concours de la meilleure invention à l’occasion de la célébration de la journée nationale de l’innovation, le 10 décembre.
Stéphane NEREAU's insight:
Mercredi 11 décembre 2013, à l’occasion de la 2e journée nationale de sensibilisation sur l’implémentation de la norme ISO 26000 sur la responsabilité sociétale au sein des entreprises (RSE), organisée par l’Institut algérien de la normalisation (IANOR), le secrétaire général du Ministère de l’Industrie, Abderrazak Henni, a loué le mérite de l’entreprise NCA Rouiba qui a été a été la première entreprise à avoir intégré les principes de la Responsabilité Sociétale dictés par la norme ISO 26000 dans le cadre du projet national RS-MENA (Région Afrique et Moyen orient), dès 2011. Le représentant du département d’Amara Benyounès n’a d’ailleurs pas manqué de faire le lien entre l’adoption de cette norme sociétale par NCA Rouiba et l’obtention du 1er prix de l’innovation en 2013.
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Stéphane NEREAU's insight:
Finalement, le reporting RSE est un support polymorphe de la RSE. Majoritairement évalué comme un support majeur de la communication corporate, il est aussi outil de gestion de la performance, du management du risque et de la mobilisation interne. Curieusement, il n'est qu'encore faiblement perçu comme une plateforme de dialogue avec les parties prenantes.
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Paris a accueilli hier, 24 septembre, la première réunion du comité Iso (International Organization for standardization/Organisation internationale de normalisation) chargé d’élaborer une nouvelle norme sur les "achats responsables" des entreprises, un projet qui a été accéléré suite à la catastrophe du Rana Plaza, du nom de cet immeuble au Bangladesh qui abritait des ateliers textiles et qui s'est effondré le 24 avril, faisant plus de 1 000 morts parmi les ouvriers qui y travaillaient.
Stéphane NEREAU's insight:
Son communiqué précise que la France proposera à ce comité, comme base de travail, la norme NF X50-135 sur les achats responsables qui avait été finalisée en 2012 par Afnor avec l’Observatoire des achats responsables (ObsAr) et quelque 60 représentants d’entreprises et parties prenantes. Elle pourra également partager son expérience de la charte et du label « Relations fournisseurs responsables » lancés par la Médiation inter-entreprises et la Compagnie des dirigeants et acheteurs de France (CDAF1).
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