Economie de la fonctionnalité , la dernière révolution industrielle

Retour sur la conférence CSR Lab : "Nouveaux modèles économiques, nouvelle gouvernance" du World Forum Lille, le 24 octobre 2013.

En transformant sa gouvernance, son organisation en interne et ses relations avec l’ensemble de ses parties prenantes, l’entreprise s’offre les moyens de faire évoluer son offre pour répondre, de façon vraiment significative, aux enjeux du développement durable. Vice-versa, le fait de repenser le modèle économique de l’entreprise fait évoluer le regard sur la gouvernance.

Avec le témoignage de deux dirigeants qui se sont inventés une nouvelle gouvernance à la hauteur de leurs ambitions durables et un retour d’expérience inspirant sur une gouvernance de projet basée sur une véritable collaboration entre acteurs, identifiez des enjeux et opportunités cachés derrière les questions de gouvernance.

Modéré par Franck SPRECHER (CJD) & Christian DUTERTRE (Atemis)
avec les témoignages de :
Jean-Michel LEHEMBRE (CVP Packaging)
Hugo SPOWERS (Riversimple)
Martin REVEL (Nacarat)

Via Aurélien BADET

OpinionWay développe depuis 2007 une politique de RSE. Celle-ci se traduit dans les faits par un certain nombre d’actions structurelles, comme la création d’un département dédié à l’étude desproblématiques environnementales, sociales et de gouvernance. Des pratiques responsables managériales sont aussi mises en place avec des plans de formation, un baromètre de satisfaction interne ou la mise à disposition de fonds ISR au sein du PEE. Cette politique se retrouve également en externe avec la possibilité, pour les panélistes, de reverser tout ou partie de leur dédommagement à des ONG.Cette politique RSE est notamment incarnée par la Bourse aux Études OpinionWay. L’institut a décidé, depuis 2008, d’accompagner des organisations à forte plus-value sociale et/ou environnementale dans leur développement. L’objectif de ce programme est de répondre de manière concrète à un besoin stratégique de ces entrepreneurs sociaux avec une étude marketing.