 Your new post is loading...
Your new post is loading...
L’entrepreneur serait même la nouvelle catégorie sociale de ce monde comme le fut le bourgeois à l’époque de la révolution...
C’est le héros qui prend tous les risques, le créateur d’emplois, celui qui transforme notre société et le monde.
Et l’entrepreneur qui voudra rester dans l’arène et garder son habit de lumière deviendra multi-entrepreneurs et se transformera en investisseur pour continuer à vibrer sur cette corde raide qu’il a tant aimé chevaucher.
Se pose alors la question de savoir comment insuffler ce vent entrepreneurial dans nos entreprises, en particulier dans nos grands groupes sans les détruire ?
La peur des insectes, de l'échec, des hauteurs, du noir... Il sommeille en chacun de nous des terreurs innommables que le dictionnaire a toutefois réussi à mettre en mots. Connaissez-vous le nom de ces phobies ?
ENQUÊTE - Le milliardaire américain a émerveillé le monde en envoyant une voiture Tesla dans l'espace. Retour sur un parcours hors normes.
Ce n'est pas parce que tu fais plus, que tu accomplis plus. Ne confonds pas agitation et progression ("Just because you do a lot more doesn't mean you getting a lot more done. Don't confuse movement with progress.")
— Denzel Washington
Le but d’une vie est l’opportunité éthique, ce qui revient à la même chose que la recherche de profit dans le monde des affaires : devoir s’adapter et changer ses préférences pour faire face à tout type de situation. Dans un tel paradigme, c’est la connaissance pratique qui prime, et non la connaissance théorique : on doit pouvoir adapter notre savoir à nous-mêmes et aux circonstances.
L’économiste autrichien Joseph Schumpeter abonde en ce sens avec sa théorie de la destruction créatrice : les échecs créent de nouvelles opportunités dans le futur, ce qui dépend donc de chaque individu et est indépendant de toute éthique universelle. Bien que nous devions pouvoir nous adapter à toutes les circonstances, nous devons en même temps garder certains principes qui nous sont propres.
Richard Branson, Elon Musk ou Tim Cook n'ont pas seulement le sens des affaires, ils sont également connus pour leur leadership. Découvrez au travers de 9 managers ce qui fait leur force et qu'il est possible d'adopter facilement.
Le milliardaire britannique Richard Branson va investir dans la firme américaine Hyperloop One qui rêve de révolutionner le transport terrestre avec des trains capsules projetées à 1.200 km/h dans des
On parie que vous avez un projet. Un rêve. Vous voulez lancer votre boîte, quitter votre job, écrire un roman, devenir illustratrice, monter votre première pièce de théâtre... un jour. Car vous attendez encore le déclic, l'argent, le fameux "bon" moment... En réalité, vous n'avez besoin que d'une chose : une indéfectible confiance en vous. Céline et Orjurbin et Anne-Flore Chapellier, fondatrices de My Little Paris, vous livrent les clefs pour croire en votre projet et le lancer, une bonne fois pour toutes !
Ni un guide pour gérer ses échecs en dix leçons, ni une glorification de l'échec. Non, le dernier livre de Fred Colantonio, "Rebondir sur l'échec" ne donne aucune leçon, si ce n'est d'humanité.
Très en pointe sur les questions d'intelligence artificielle, Elon Musk est aussi impliqué dans la prévention des dangers qui lui sont liés. Comme le rappelle Quartz, il a donné des millions de dollars pour financer des recherches dans ce sens, notamment via la création de la fondation du Future of Life Institute.
Si Amazon peut se permettre de perdre de l’argent sur son activité historique et emblématique, son site marchand, c’est qu’elle a d’autres sources de revenus à côté. Ainsi 75% des profits de Amazon provient de son activité d’hébergement avec Amazon Web Services
Ils ont commencé à travailler comme livreur de journaux, employé de fast-food ou gardien de parking et ils trustent aujourd’hui le fameux classement Forbes.
« La Belgique crée davantage de start-up que la moyenne européenne, mais leur impact sur l’économie et sur l’emploi reste relativement faible. En d’autres termes, le «retour sur investissement» des start-up belges pour le PIB n’est pas terrible », décode Eugenia Forcat, directrice opérationnelle de Co.Station.
|
Le PDG de Virgin Galactic, Richard Branson suggère que l’entreprise pourrait proposer ses vols touristiques dans l’espace d’ici fin 2018.
Ce MOOC vous permettra de mieux cerner le type d’entrepreneur que vous êtes, de comprendre le cheminement de l'entrepreneur et de réussir votre démarrage d’entreprise.
Être un leader consiste à inspirer et fédérer un groupe hétérogène de personnes autour d’une vision pour réaliser un projet. Afin d’y parvenir, il est nécessaire de motiver et créer du sens, deux éléments activement recherchés aujourd’hui par les salariés.
En réalité, personne n'a jamais vraiment parlé d'eux, ne s'est intéressé à eux. Leurs difficultés n'ont pas réellement été comprises. Ils n'ont jamais été héroïsés. On leur a même laissé croire qu'ils étaient des "petits patrons", avec tout le mépris que le mot "patron" peut évoquer chez certains. Tout cela est en train d'évoluer radicalement. Ce qui signifie qu'il nous faut écrire le récit national de la PME industrielle, comme celui que nous avons tissé pour les start-up avec la French Tech.
L'angoisse de l'échec Les motivateurs vous diront que l'échec n'existe pas, qu'il n'y a que du « feed-back » (ou rétroaction en français).
81 % des Français rêvent de prendre une année sabbatique ou en ont déjà pris une au moins une fois dans leur vie selon un sondage mené auprès de 1250 Franç
Via claudine pierron
Sur Linkedin, le patron iconoclaste britannique donne les clés de sa réussite. , “La vie est trop courte pour faire des choses qui ne vous enflamment pas”... et les 140 signes réglementaires de Twitter
Chose incroyable, au lieu de faire appel à des acteurs hollywoodiens, il a décidé que ce serait les vrais héros qui joueraient leur propre rôle à l’écran.
Spécialiste de l'innovation, Eric Dosquet, d'ailleurs Chief Innovation Officer au sein d'Avanade explique pourquoi nous ne pouvons pas faire autrement que d'évoluer. Pour autant pour que cette évolution réussisse en entreprise, il entrevoit 5 critères indispensables.
BLOGUE. Être un has-been est-ce mieux, ou moins pire, qu'être un never been? Et autres réflexions sur l'échec.
Si vous êtes un entrepreneur et que vous souhaitez attirer l'attention du fondateur de Virgin, Richard Branson, peut-être devriez-vous réfléchir à cette question avant de le rencontrer.
Produit par Justin Gmoser
|
Cet article donne des pistes pour entreprendre au sein même d'une [grosse] structure.
.
Croyez-vous que c'est possible ? L'avez-vous fait ?
.
Votre avis m'intéresse.
.
.
.
"L’entrepreneur serait même la nouvelle catégorie sociale de ce monde comme le fut le bourgeois à l’époque de la révolution...
C’est le héros qui prend tous les risques, le créateur d’emplois, celui qui transforme notre société et le monde (…)
.
Se pose alors la question de savoir comment insuffler ce vent entrepreneurial dans nos entreprises, en particulier dans nos grands groupes sans les détruire ?"